Tantárgy adatlapja
A
szervezeti gyakorlat működésmódjára épített vállalatfejlesztés áll a kurzus
középpontjában. A hallgatók elsődlegesen gyakorlati példákon keresztül olyan
eljárásokkal ismerkednek meg, mint a diagnosztika, csapatépítés, motiválás,
konfliktus- és válságkezelés, stressz-kezelés. GROW-modell. Sikeres team- és
munkacsoportok létrehozásának feltételrendszere. Csoportdinamika.
Brandépítés. Vezetési stílusok és hatásuk. Döntési mechanizmusok,
kompetenciahatárok. Szervezeti kultúra- és identitásépítés. |
A
2–5 legfontosabb kötelező, illetve ajánlott irodalom (jegyzet, tankönyv)
felsorolása bibliográfiai adatokkal (szerző, cím, kiadás adatai, (esetleg
oldalak), ISBN) |
Kötelező irodalom: ·
Bakacsi
Gy. (2004). Szervezeti magatartás és vezetés. Budapest: Aula
Kiadó. ISBN: 963-224-496-6 ·
Jablin,
Frederic M. (2014) The New Handbook of Organizational Communication: Advances in Theory,
Research, and Methods, SAGE ISBN 10: 1412915252 ·
Putnam, Linda
L. – Mumby, Dennis K. (én) Organizational
Communication. Advances in Theory ISBN-10: 1412987725 Ajánlott
irodalom: ·
Barcy M.
(1997). A csoportok hatékonysága és a személyes változás. Budapest:
Animula. ISBN 963-408-078-2 ·
Klein
B., Klein S. (2012). A szervezet lelke. Budapest: Edge 2000.
ISBN: 9789639760226 ·
Starr,
J. (2008). The coaching manual. The definitive guide to the
process, principles and skills of personal coaching. Harlow,
Great Britain: Person Education Limited. ISBN: 9781292084978 ·
Vogelauer
W. (2008). Coaching a gyakorlatban: vezetők szakszerű tanácsadása
és támogatása. KJK-KERSZÖV., Budapest. ISBN: 9789630656009 |